黑龍江經濟網訊（張旭生 記者馬朝林）韓家園林業局森林調查設計大隊工會切實發揮工會橋梁紐帶作用，通過“三個維度”工作舉措，服務維度立體化，精準對接職工需求，成為職工信賴的“貼心人”。
生產服務有溫度。大隊工會開展了“情系一線，走訪慰問”活動，在生產期間組織黨政領導深入到一線小隊走訪慰問，了解一線職工的生產生活情況，發現問題及時解決，將關愛延伸到野外作業最前沿。在防火期，走訪慰問了防火包村干部、駐紅星林場防火跟班作業人員，為他們帶去慰問品，鼓勵他們爭做新時代防火標兵。積極開展為駐防人員“送學”和一線小隊“禁止酒駕醉駕宣講”、“學法進小隊”活動。
技能服務有深度。大隊工會構建“技能比武+專家培訓+外派學習”的技能提升體系，開展了“苦練本領，提升業務”活動，與局工會聯合舉辦了四屆韓家園林業局森調技能比武大賽，促進了森調業務提升。聘請集團公司業務專家進行森調業務知識專項培訓2次，選派5名技術人員赴黑龍江森工進行外業調查。通過與國家林草局規劃院森林處黨建共建，先后派出16名森調業務骨干配合森林處赴各地開展外業調查，遠程培訓4次，培養22名技術人員，完成規劃院森林處委托的981個市縣區衛星判讀圖斑監測任務。在森調大隊涌現出“鄉土專家”李臣、“家園工匠”王宇恒等先進典型。
增收服務有力度。大隊工會主動為職工增收找渠道、找項目、找路徑，通過“大家”帶“小家”的形式，積極引導職工參與森調項目增收，職工先后參與了森林火險標準地調查、雙河源國家濕地公園勘界立標、枯死木調查、呼瑪國有土地測繪、健康林示范等森調設計項目，人均增收2.3萬元。利用與國家林草局規劃院森林處黨建共建契機，采取“走出去”發展策略，累計選派19人名技術骨干，配合完成森林督查、生態修復驗收等17個國家級項目，參與職工實現人均增收1.8萬元。同時，組織22名技術骨干通過開展衛星圖斑監測判讀業務，人均增收2.1萬元。工會鼓勵職工發展個體經濟，在人力物力上予以支持，形成冷水魚養殖、金蓮花種植、農業種植等產業項目，還通過山產品采集、勞務輸出、汽車運輸等多種途徑增加收入。